7月26日，城发公司召开2023年上半年纪检监察及派出监事工作会议，回顾上半年纪检监察及派出监事工作，并对参会人员进行培训，会议由城发公司监察审计部副部长马佳泓主持，监察审计部全体成员以及各下属企业纪检监察人员、派出监事共24人参加了会议。

会上，由公司成本管理中心对招标采购管理办法实操要点及案例进行分享，从招标采购适用范围、采购的具体操作流程、招投标资料等方面进行了细致讲解，并结合具体案例进行分析，通过培训提升各纪检监察人员、派出监事的专业水平和监督能力。随后，监察审计部对上半年纪检监察及派出监事工作进行回顾，对目前存在的问题进行了分析，提出改进方向。

最后，监察审计部部长郭瑞结合米乐M6集团纪委到我司开展党风廉政工作会议及各下属企业上半年的监督工作开展情况，提出了下半年纪检监察及派出监事的工作要求：一是加强投资并购项目监管。落实《市属混合所有制企业监督管理暂行办法》，根据混改企业公司章程行使国有股东应有权利，加强委派人员监督管理，及时掌握下属企业重要信息，保障国有股东合理收益。二是狠抓重大项目监督。紧盯工程建设招投标、建材采购问题，加强工程招投标环节监督,推动招标结果公平公正。三是深化工程项目全过程跟踪审计。真正发挥审计监督关口前移的作用,有效地控制工程成本，保证项目建设规范运行,保障建设资金的合理、合规、合法使用。四是扎实做好审计整改工作。按照集团印发的《审计整改管理办法》，对各下属企业审计整改工作进行规范，明确具体做法，加大对审计整改工作的跟踪问效督促力度，进一步加强审计成果转化。

参会人员表示今后将不断加强学习，提升监督水平、规范化水平，助力企业持续、健康高质量发展。