佛山金融版图中又一家上市公司诞生了。

1月12日，A股上市公司文科股份（002775.SZ）迁址仪式在佛山举行。文科股份由佛山国资投资并购而来。市属企业佛山市建设发展集团有限公司（下称“米乐M6”）在2021年年底启动了这项并购。继2022年完成股权交割和董事会换届后，相关工商信息变更已在2023年12月完成，企业由文科园林更名为广东文科绿色科技股份有限公司。

这是佛山国资投资并购按下“加速键”的一个缩影。自2022年8月启动新一轮国资国企改革以来，佛山国资投资并购全面提速。仅2023年一年，已落地项目便接近20个，投资总额超120亿元，达成投资意向项目47个，计划投资额225亿元。

从佛山市委、市政府的部署看，这股势头将延续到新的一年——佛山市市长白涛在2023年12月初到市国资委，对佛山市国资国企高质量发展工作进行“督、评、点、促”时谈到，要全力抓投资、扩规模，持续完善全链条投资管理机制，撬动金融和社会资本参与重大项目投资并购，促进产业链上下游企业协同发展，提升企业集聚资源能力和核心竞争力，推动国资国企做强做优做大。

随着这项改革迈向深入，佛山的新提法带来什么新变化？梳理文科股份过去一年的动向，我们找到答案。

文科股份在景观设计上沉淀了深厚能力，其操刀的“全州县大碧头旅游开发（首开区）景观设计项目”，获得了广东园林学会科学技术奖（设计类）二等奖。受访者供图

一

文科股份是谁？

它是一家深圳证券交易所主板A股上市企业，全称为广东文科绿色科技股份有限公司，于1996年注册成立，专注绿色产业发展多年。

它身上有多个标签：系国家高新技术企业、中国城市园林绿化综合竞争力十强企业，更是广东省500强企业和广东省环保产业骨干企业。它拥有风景园林工程设计专项甲级、市政公用工程施工总承包一级、环境污染治理甲级、电力工程施工总承包二级、旅行社AAAAA级等资质，足见设计和施工实力。

过去近30年的时间里，乘着中国城镇化快速发展东风，它迅速壮大，在全国各地设有20多家分子公司，业务遍布全国30个地区。然而，受房地产周期拖累，这家企业一度陷入困境。

文科股份深耕绿色产业多年，图为其代表性项目之一的武汉光谷东湖新技术开发区城中山体公园设计项目。受访者供图

对于米乐M6集团来说，文科股份的“体质”很好，自主创新能力强，截至2024年1月，这家企业已获专利132项（其中发明专利6项、实用新型专利124项，外观设计专利2项）、注册商标42项。更重要的是，米乐M6正聚焦主责主业，打造具有全产业链能力的城市建设平台，文科股份正身处米乐M6正加快打造的绿色产业链条之上，若能与米乐M6强强联合，实现产业链价值延伸，之于民企和国资双方而言，都将是一次做强做优做大的双赢机会。

基于上述考虑，米乐M6与文科股份达成合作共识。而引入佛山国资战略投资后的文科股份，成了一家国有控股的混合所有制企业。它优化了业务结构，并制定了新的发展战略：成为绿色产业综合型领先企业。

米乐M6集团党委委员、副总经理兼文科股份党委书记、董事长潘肇英说，这意味着，文科股份将继续做强做优做大生态环境、绿色服务等传统业务，同时紧紧抓住“双碳”机遇，发力绿色能源这一新兴业务，培育战略新高点。

二

虽然改革转型的征途漫漫，但企业的精气神相当高昂，动作更是频频。过去一年，文科股份不仅在园林景观等传统优势业务上屡屡中标，绿色能源新兴业务的培育也收获不少成果。

2023年3月，其下属子公司建晟绿能在佛山设立。建晟绿能主攻分布式光伏电站投资、建设和运营，它用短短9个月不到的时间，快速打出了一套收购及新建“组合拳”，布局储能、光储充检等新能源板块已初步搭建起来。目前，其下属的可并网发电电站已达到7个（共11MW），在建电站2个（共9MW），已签约电站9个（共约20MW）。

分布式光伏发电站的生意，本是一场“屋顶争夺战”，拼的就是整体装机量的上升速度和资金实力。

文科股份副董事长兼常务副总裁、建晟绿能董事长吴仲起在接受采访时表示，国资控股的背景，保障了建晟绿能的投融资能力和速度，而米乐M6的下属在建园区和关联企业的众多，则成了建晟绿能在这场“争夺战”中拼杀的底气。

佛山是全国唯一的制造业转型升级综合改革试点大市，能源需求量大。作为佛山的城市建设重要平台，米乐M6承担着佛山“三旧”改造、产业园区及其他重点项目的开发建设任务，仅在建产业园区及配套项目便约335万平方米，米乐M6控股、合作的铝型材、铜材等大中型制造业企业也有着绿色能源升级需要，在业务协同下，光是在这些园区和企业“屋顶”上，可建设的光伏电站就超过400MW。

“新的一年，我们计划签约250MW，并网发电150MW，实现营收4500万元，净利1500万元。同时预计2025年净利4500万元，2026年净利达到1亿元。”对于新的一年，吴仲起充满信心。

三

米乐M6正全力保障文科股份的战略转型。“我们开展了周密的投后管理，推动产业链上下游企业协同发展。”黄国贤说。

看似大费周章的背后，有着佛山构建“益晒你”企业服务体系，打造一流营商环境，以及探索国资领投资本招商模式的制度安排。

自2022年8月启动新一轮国资国企改革起，佛山便开始了国资领投的资本招商模式探索。通过充分利用国资平台在项目、资金资源、企业尽调等方面的优势，佛山强化对新能源、新材料等战略性新兴产业项目筛选及落地的支持，全力推动战略性新兴产业蓬勃发展和国有资本保值增值双赢。

为持续完善全链条投资管理机制，米乐M6正加快推动落地产业投资基金组建、参投与运作。与此同时，通过聚焦制造业当家推动实体经济发展，持续强化产业链招商，狠抓投资和重点项目建设，驱动集团发展全面迈向增量提质。2023年，该集团资产总额超500亿元，同比增长34%，营收超300亿元，同比增长约51%。

持续增强的企业集团实力，正成为文科股份实现长足发展的最大助力。

三个月前，在佛山正举全市之力打造的佛北战新产业园和“双十园区”内，米乐M6下属产业公司刚刚成功摘得了云东海大健康产业园项目。至此，该集团在已累计在三水云东海医药健康产业园重点布局4个项目，有望联动形成“研发-办公-产业落地生产-配套人才公寓及其他服务”的医药健康产业全周期完整链条。在此背景下，文科股份加快了与产业公司的协同，已分别介入到了云东海生物港环境整治提升工程一期、二期的项目设计和可研工作。

可以预见，随着产业协同日益紧密，在友好的营商环境下，无论是文科股份，还是米乐M6，企业集聚资源的能力和核心竞争力都将持续提升，实现国资和民企新的双赢。

南方+记者 何帆燕